Пять правил использования эмоций для управления коллективом
Эмоциональная встряска, как говорят ученые, бывает полезной для коллектива. Таким образом люди замещают дефицит эмоций, которых всем нам не хватает. Как научиться грамотно использовать эмоции при общении с
Как продавать информацию методами прямого маркетинга
Создание, организация, и продажа полезной целевой информации — многомиллионная мировая индустрия. Сегодня это одна из самых прибыльных бизнес-операций. Инфобизнес можно начать без вложений, и заработать невероятные суммы. Почти
Как распознать манипулятора?
Есть несколько признаков, выдающих манипуляторов: 1. Интерес к фактам вашего прошлого опыта.очень плохо, если партнер высказывает информированность о ваших планах и перспективных устремлениях. Еще хуже, когда он слишком
Аттестация или оценка исполнения: нужно ли это нам и что именно?
Умер проповедник. И попал, естественно, в рай. Освоившись там, он вдруг обнаружил, что самый уважаемый человек в раю — водитель автобуса. Это проповедника возмутило, и он обратился с
Бизнес-тренеры: секреты успеха.
На вопросы корреспондента отвечает координатор Клуба Бизнес-Тренеров Михаил Молоканов (Exclusive Personnel 11 июля 2000г.) КОРР.: Михаил, один из проектов, начатых в Клубе бизнес-тренеров ? исследование личностных особенностей успешных
Оценка персонала
Цель кадровой работы практически любого предприятия заключается в формировании работоспособного и конкурентоспособного персонала, от которого зависит точность выполнения принимаемых решений и успех работы каждого подразделения в отдельности и
Продавец — причина или следствие
«Не сезон. Поэтому у нас нет продаж». «Наш товар проигрывает конкурентам. Я не могу уговорить клиента». «Идёт дождь, и в магазин никто не приходит. Кому же мне продавать?».
Как повысить уровень продаж в бизнесе
Сегодняшний рынок лишен дефицита. Он наполнен, а то и переполнен товаром, услугами, а так же теми, кто их предлагает. Рестораны, магазины, салоны и т.д. территориально зачастую находятся на
Управляем по целям!
Можете ли Вы без предварительной подготовки озвучить миссию своей организации? А стратегическую цель? Может быть, получится сформулировать хотя бы цель своей деятельности и степень личного участия в достижении
Нам денег не надо, работу давай!
Проблема эффективной мотивации торгового персонала по праву является одной из центральных в построении эффективного бизнеса в ритейле. Текучесть кадров высока, количество квалифицированных кадров ограничено, при этом наиболее успешные