Многие предприятия обращаются к нашим консультантам с пожеланием нейтрализовать влияние кризиса на их компанию, поднять доходы и обратить кризис себе на пользу. В этом семинаре мы собрали те основные данные, которые надо знать каждому руководителю для увеличения доходов в ситуации, когда у клиентов снизилась платёжеспособность. Возможно после этого семинара все ваши проблемы получат своё решение и консалтинг не потребуется.
Вы получите на семинаре следующую информацию и навыки:
Как поднять доход, если он снизился
- Стратегии управления бизнесом во время падения доходов
- Точные действия и шаблонные формулы поднятия дохода
- Система управления доходов на основе статистик
- Девятнадцать точных шагов по управлению в тяжелые времена
- Десять шагов управления для стабилизации деятельности
Человеческий фактор и его решение
- Как отражается кризис на рынке труда
- Как справедливо платить людям — формирование и источники оплаты труда
- Кого из сотрудников нельзя терять, а кого необходимо
- Политика найма и увольнения
- Как погасить панику среди сотрудников
- Как руководителю избавиться от стресса и его негативных последствий
Инструменты управления, используемые для поднятия дохода
- Ошибки в структуре предприятия, приводящие к низкому доходу, и их устранение
- Что делать с рекламой в кризис? Правдивые данные о маркетинге.
- Финансовое управление — что в точности нужно делать с деньгами, чтобы быть платёжеспособным.
- Кредитная стратегия.
- Правильная технология организации отдела продаж и сбыта.
- Как повысить доходы без увеличения количества сотрудников.
Несомненно, что ответы на эти вопросы будут способствовать прорыву вашего бизнеса на новый уровень!