Cерия тренингов, направленных на формирование системного представления о развитии организации и построение стратегии успешного развития организации. Данная тема рассматривает следующие тренинги:
Эффективная стратегия Компании
Ключевой эффект тренинга – формирование общей картины нынешнего состояния организации и моделирование совместного видения перспектив успешного развития организации.
На тренинге формируются условия функционирования организационной системы на этапе изменений, а также создается общий позитивный настрой реализовать выработанную стратегию в точных действиях. Результирующие документы тренинга – стратегия и философия Компании.
Тренинг командообразования
Ключевой эффект тренинга создание нового качества отношений в команде высших менеджеров. Рассматривается и формируется команда изменений: динамика развития и ключевые роли в процессе изменений. Продуктивные и негативные роли в процессе перемен; признаки успешного командного взаимодействия и преодоление эффекта одиночества лидера; стадии развития группы как команды; групповые роли представителей управленческой команды; командные отношения и преодоление «демонических зон безответственности» в организации; формирование совместной целостной картины развития организации в команде менеджеров.
- Эффективное управление организацией (для топ-менеджеров)
На тренинге рассматривается, как осуществлять лидерство на разных этапах развития организации. Стили лидерства успешных инноваторов. Базовые принципы управления бизнес-организацией, функции менеджмента в организации; 8 ролей менеджеров организации; стили лидерства в управлении организацией; эмоциональный менеджмент. - Эффективный менеджмент (для руководителей среднего звена)
Основная цель тренинга – обучение линейных руководителей предприятия менеджерским навыкам, осознание и совершенствование собственного стиля управления.
Среди задач тренинга – отработать наиболее важные менеджерские навыки: четкая постановка задачи; делегирование полномочий и распределение обязанностей; контроль исполнения; эффективная коммуникация и мотивация подчиненных; разрешение конфликтов; обеспечение слаженности работы команды. Тренинг также должен помочь понять участникам свои сильные и слабые стороны как менеджеров и наметить пути коррекции. - Эффективный менеджмент: восточные и западные стратегии – системный подход.
Цель тренинга: пополнение арсенала менеджерских техник и приемов, их систематизация и выработка индивидуального наиболее оптимального стиля менеджмента.
На тренинге анализируются менеджерские подходы наиболее прогрессивных японских фирм и новейшие западные менеджерские технологии, а также возможности их применения в условиях компании, работающей на украинском рынке.
В результате тренинга участники проанализируют, систематизируют и оснастят новыми, интересными и эффективными приемами собственный стиль менеджмента, выработают формулу менеджмента, наиболее подходящую для условий фирмы и личности управленца.